Mainiet veidu, kā vadāt pārmaiņas
Kāpēc aptuveni 80 procenti no visām ierosinātajām pārmaiņām norit sarežģīti un haotiski un beidzas neveiksmīgi? Kādi ir galvenie klupšanas akmeņi pārmaiņu vadībā? Kas jāņem vērā, vadot pārmaiņas? Pamatojoties uz vairāk nekā 8000 vadošo darbinieku aptauju un vairāk nekā 300 konkrētu pārmaiņu ieviešanas gaitas analīzi, grāmatas autori piedāvā jaunu praksē pārbaudītu pārmaiņu modeli. Grāmatā praktiski padomi doti tiem, kuriem jāuzņemas pārmaiņu līdera loma - izpilddirektoriem, konsultantiem, kā arī vadībzinātnes studentiem.
Pieejami 8 no 8 eksemplāriem
Kāpēc aptuveni 80 procenti no visām ierosinātajām pārmaiņām norit sarežģīti un haotiski un beidzas neveiksmīgi? Kādi ir galvenie klupšanas akmeņi pārmaiņu vadībā? Kas jāņem vērā, vadot pārmaiņas? Pamatojoties uz vairāk nekā 8000 vadošo darbinieku aptauju un vairāk nekā 300 konkrētu pārmaiņu ieviešanas gaitas analīzi, grāmatas autori piedāvā jaunu praksē pārbaudītu pārmaiņu modeli. Grāmatā praktiski padomi doti tiem, kuriem jāuzņemas pārmaiņu līdera loma - izpilddirektoriem, konsultantiem, kā arī vadībzinātnes studentiem.
| AUTORS | Herold, David M. aut Autors |
| NOSAUKUMS | Mainiet veidu, kā vadāt pārmaiņas līderības stratēģijas, kas patiešām strādā Deivids M. Herolds, Donalds B. Fedors ; no angļu valodas tulkojusi Inese Bernsone ; literārā redaktore Ieva Āva |
| IZDEVĒJS/GADS | Rīga Lietišķās informācijas dienests Informatīvā biznesa centrs 2009 |
| APJOMS | 198 lpp. diagrammas |
| BIBLIOGRĀFIJA | Atsauces: [193.]-198. lpp. |
| SATURS | Saturs: Pārmaiņu realitāte ; Pārmaiņu dilemmas pārmodelēšana ; Kas mainās, un kur? ; Vadīt citus cauri pārmaiņām ; Ne visi līderi vada no vienas un tās pašas vietas ; Darbinieku motivēšana pārmaiņām ; Darbinieku spēja mainīties ; Pārmaiņas nerodas vakuumā ; Apvienot visu vienā veselumā ; Gudri pārmaiņu līderi-viņi to paveic! |
| TEMATI | Organizatoriskās pārmaiņas Līderība |
| CITI AUTORI | Bernsone, Inese trl Tulkotājs Āva, Ieva edt Redaktors Fedor, Donald B. aut Autors Lietišķās informācijas dienests pbl |
| ISBN | 9789984826493 |
| UDK INDEKSS | 658 |
| PLAUKTA INDEKSS | 658 He 735 |
Herolds, Deivids M. Mainiet veidu, kā vadāt pārmaiņas : līderības stratēģijas, kas patiešām strādā / Deivids M. Herolds, Donalds B. Fedors ; no angļu valodas tulkojusi Inese Bernsone ; literārā redaktore Ieva Āva. - Rīga : Lietišķās informācijas dienests, 2009. - 198 lpp. : diagrammas. - Atsauces: [193.]-198. lpp.
Saturs: Pārmaiņu realitāte ; Pārmaiņu dilemmas pārmodelēšana ; Kas mainās, un kur? ; Vadīt citus cauri pārmaiņām ; Ne visi līderi vada no vienas un tās pašas vietas ; Darbinieku motivēšana pārmaiņām ; Darbinieku spēja mainīties ; Pārmaiņas nerodas vakuumā ; Apvienot visu vienā veselumā ; Gudri pārmaiņu līderi-viņi to paveic!.
ISBN 9789984826493.
Organizatoriskās pārmaiņas. Līderība.
Saturs: Pārmaiņu realitāte ; Pārmaiņu dilemmas pārmodelēšana ; Kas mainās, un kur? ; Vadīt citus cauri pārmaiņām ; Ne visi līderi vada no vienas un tās pašas vietas ; Darbinieku motivēšana pārmaiņām ; Darbinieku spēja mainīties ; Pārmaiņas nerodas vakuumā ; Apvienot visu vienā veselumā ; Gudri pārmaiņu līderi-viņi to paveic!.
ISBN 9789984826493.
Organizatoriskās pārmaiņas. Līderība.
| Leader | 01228nam a2200337 i 4500 | ||
| 001 | 1133918 | ||
| 003 | RCB | ||
| 005 | 20220628143415.0 | ||
| 008 | 091006s2009 lv d 00| 0 lav | ||
| 020 | a: 9789984826493 | ||
| 035 | a: (LV-RiVB) 000230680 | ||
| 040 | a: LV-RiVB d: RCB | ||
| 041 | 1 | a: lav h: eng | |
| 080 | a: 658 | ||
| 100 | 1 | a: Herold, David M. 4: aut e: Autors | |
| 130 | 0 | # | a: Change the Way You Lead Change l: Latviešu valodā |
| 245 | 1 | 0 | a: Mainiet veidu, kā vadāt pārmaiņas b: līderības stratēģijas, kas patiešām strādā c: Deivids M. Herolds, Donalds B. Fedors ; no angļu valodas tulkojusi Inese Bernsone ; literārā redaktore Ieva Āva |
| 264 | # | 1 | a: Rīga b: Lietišķās informācijas dienests c: 2009 |
| 264 | # | 3 | b: Informatīvā biznesa centrs |
| 300 | a: 198 lpp. b: diagrammas | ||
| 336 | # | # | a: teksts b: txt |
| 337 | # | # | a: tiešuztveres vide b: n |
| 338 | # | # | a: sējums b: nc |
| 504 | a: Atsauces: [193.]-198. lpp. | ||
| 505 | 0 | # | a: Saturs: Pārmaiņu realitāte ; Pārmaiņu dilemmas pārmodelēšana ; Kas mainās, un kur? ; Vadīt citus cauri pārmaiņām ; Ne visi līderi vada no vienas un tās pašas vietas ; Darbinieku motivēšana pārmaiņām ; Darbinieku spēja mainīties ; Pārmaiņas nerodas vakuumā ; Apvienot visu vienā veselumā ; Gudri pārmaiņu līderi-viņi to paveic! |
| 650 | 4 | a: Organizatoriskās pārmaiņas | |
| 650 | 4 | a: Līderība | |
| 700 | 1 | a: Bernsone, Inese 4: trl e: Tulkotājs | |
| 700 | 1 | a: Āva, Ieva 4: edt e: Redaktors | |
| 700 | 1 | a: Fedor, Donald B. 4: aut e: Autors | |
| 710 | 2 | # | a: Lietišķās informācijas dienests 4: pbl |
| 740 | 0 | # | a: Pārmaiņu realitāte |
| 740 | 0 | # | a: Pārmaiņu dilemmas pārmodelēšana |
| 740 | 0 | # | a: Kas mainās, un kur? |
| 740 | 0 | # | a: Vadīt citus cauri pārmaiņām |
| 740 | 0 | # | a: Ne visi līderi vada no vienas un tās pašas vietas |
| 740 | 0 | # | a: Darbinieku motivēšana pārmaiņām |
| 740 | 0 | # | a: Darbinieku spēja mainīties |
| 740 | 0 | # | a: Pārmaiņas nerodas vakuumā |
| 740 | 0 | # | a: Apvienot visu vienā veselumā |
| 740 | 0 | # | a: Gudri pārmaiņu līderi-viņi to paveic! |
| 908 | 1 | a: Herolds, Deivids M | |
| 990 | # | # | a: 658 |
| 991 | # | # | a: He 735 |
Pieejami 8 no 8 eksemplāriem
Izsniegumu skaits: 176
